آرٽل نومبر جي چانهه: ايل اي ايل ٽيم بانڊ - پرومو، جنم ڏينهن

I. تعارف

II. تقرري ۽ واڌاري جي تقريب

تقريب جي حڪمت عملي اهميت
ملاقات جو وقت ۽ پروموشن جي تقريب آرٽلڊ جي انساني وسيلن جي انتظام ۽ ڪارپوريٽ جي ثقافت ۾ هڪ سنگ ميل آهي. اڳواڻ، افتتاحتي پتي تي، اي ڊي ڊي ڊسپلي مارڪيٽ ۾ ڪمپني جي قابل ذڪر ڪاميابين ۽ چئلينجز تي وضاحت ڪئي وئي. زور ڏيڻ جي تصديق ڪرڻ ڪاميابي جي بنيادي طور تي، هڪ نگراني واري پوزيشن کي هڪ نگراني واري پوزيشن تي، هڪ سرٽيفڪيٽ جي رسمي واڌاري جو، هڪ معتبر تي مبني نظام جو عهدو آهي. اهو صرف فرد جي قابليت کي تسليم نٿو ڪري، پر س pe ي افرادي قوت لاء هڪ متاثر ڪندڙ مثال پڻ معزز ڪري ٿو، انهن کي پروفيشنل واڌاري لاء هدايت ڪئي ۽ فعال طور تي ڪمپني جي واڌ ۾ مدد ڪري.

ترقي ڪيل ملازم جو شاندار سفر
نئين ترقي يافته نگران کي آر ٽي ايل ۾ هڪ غيرمعمولي ڪيريئر جو سفر هو. هن جي شروعاتي ڏينهن کان، هن غير معمولي مهارت ۽ وقف ڪئي آهي. خاص طور تي، تازو [هڪ اهم منصوبي جو ذڪر] منصوبي جو ذڪر ڪيو ويو آهي، جنهن وڏي پئماني تي تجارتي پيچيدگي لاء هڪ وڏي تجارتي ڪردار تي ڌيان ڏنو ويو آهي. شديد مقابلي ۽ تنگ تاريخن کي منهن ڏيڻ، هن فينسي ۽ فني ٽيمن سان وڪرو ۽ فني ٽيمن جي اڳواڻي ڪئي. هن جي خلائي مارڪيٽ جو تجزيو ۽ گراهڪن سان موثر مواصلات ذريعي، هن ڪاميابي سان هڪ ڊيل کي بند ڪيو جنهن ۾ اعلي قرارداد جي ليڊ ڊسپلي جو ڪافي مقدار شامل آهي. هن جي ڪوششن صرف ڪمپني جي وڪرو جي آمدني کي خاص طور تي وڌائي نه پر مٿين معيار جي اڳواڻي واري لادن کي پهچائڻ لاء مارڪيٽ ۾ پڻ وڌايل آرٽل جي شهرت کي به وڌايو. اهو منصوبو هن جي قيادت ۽ پيشه ور ايڪمنمن جي هڪ وزيراعظم مثال طور بيٺو آهي.

ملاقات جو دور تائين پهچڻ جو اثر
هڪ پختو ۽ رواجي ماحول ۾، اڳواڻ پيش ڪيل ملازمت جي نگراني ڪندڙ سرٽيفڪيٽ پيش ڪئي. اهو عمل اعلي ذميوارين جي منتقلي جي منتقلي ۽ ان جي قيادت تي ڪمپني جي منتقلي جي علامت آهي. ترقي يافته ملازم، هن جي قبوليت واري تقرير ۾، ڪمپني جي ڪاميابيء لاء ۽ ٽيم ڪاميابي کي هلائڻ لاء هن جي صلاحيتن ۽ تجربي کي ظاهر ڪيو. هن ڪمپني جي رهنمائي جي مقصدن کي اڳتي وڌائڻ لاء، چاهي ٿي ته پيداوار جي معيار کي بهتر پيداوار جي عملن کي بهتر پيداوار جي عمل ۾ اضافو ڪندي آهي، يا مارڪيٽ ۾ وائپ خارج ڪرڻ. هي تقريب صرف ذاتي ڪيريئر سنگ ميل نه آهي پر ٽيم ۽ ڪمپني جي ترقي جي نئين مرحلي ۽ ترقي جو هڪ نئون مرحلو آهي.

III. سالگره جو جشن

انسانيت جي حفاظت جو هڪ عمودي تدوين
منجهند جي چانهه جو جنم ڏينهن جو حصو هن جي ملازمن کي ڪمپني جي سنڀال جو دلڪش ڊسپلي هو. سالگره جي خواهش وڊيو، وڏي پيماني تي پيش ڪيل آهي پنهنجي رهيل منصوبن تي سرگرميون شامل ڪندي، ساٿين سان تعاون ڪندي، ۽ ڪمپني جي واقعن ۾ حصو وٺڻ. اهو ذاتي ٽچ جنم ڏينهن جو ملازم واقعي جي قابل قدر ۽ حصو جو حصو آهي.

روايتي تقريب جي جذباتي ٽرانسميشن
ليڊر جي ڊگهي ۽ سالگره جي ملازمن کي ڊگهي ۽ پيار واري ٽچ جو هڪ پيالو پيش ڪرڻ جو عمل هڪ روايتي ۽ پيارو رابطو شامل ڪيو. IDED ۽ اعلي پينچ ماحول جي سلسلي ۾، اهو سادو سلامت وڪري ۽ ان جي ملازمت جي وڪري جي واکاڻ آهي. سالگره جو ملازم، ظاهري طور تي ڇڪيل، نوڊلز کي احسان سان نوڊلز حاصل ڪيو، فرد ۽ ڪمپني جي وچ ۾ مضبوط بانڊ کي علامتي ڪرڻ.

خوشيء جي خوشي ۽ مضبوطي کي سختي ڪرڻ
جئين سالگره جو گانو کيڏيو، هڪ خوبصورت سجاڳ سالگره جو ڪيڪ، هڪ ليڊ ڊسپلي ڊيزائن سان، سينٽر ڏانهن آندو ويو. سالگره جي ملازم هڪ خواهش ڪئي ۽ پوء ڪيڪ کي ڪٽڻ ۾ ليپر، س all ي حسن سان سلائسنگ سلائسز کي ورهائڻ. خوشي جو هي لمحو نه رڳو فرد جي خاص ڏينهن کي جشن نه ڪيو پر ڪمپني جي حقن جي احساس کي اهميت ڏني. مختلف ڊپارٽمنٽ کان ساٿين گڏ، کلندڙ ۽ گفتگو کي شيئر ڪرڻ، اڳتي وڌڻ واري ٽيم روح کي وڌيڪ وڌائڻ.

IV. نئون اسٽاف ڀليڪار تقريب

Rtaded جي نومبر جي منجهند جي چانهه جي تقريب دوران، نئون اسٽاف ڀليڪار تقريب هڪ وڏو نمايان هو. خوشحال ۽ خوش مزاج موسيقي سان گڏ، نوان ملازم احتياط سان ڳاڙهي ڪارٽ تي قدم رکيا آهن، جيڪو ڪمپني ۾ پنهنجو پهريون قدم کڻي ويو. هر ڪنهن جي واچن جي واچن جي نگراني ۽ پنهنجي پيشه ورانه جي مرڪز تي ۽ انهن جو پيشه ورانه پس منظر ۽ انهن جي پيشه ورانه ڪمن ۽ انهن جي پيشه ورانه جو تعينات، مشغولن ۽ انهن جي خواهشن جو تعصب رکندڙ. هر نئين ملازم کي ختم ٿيڻ کانپوء، سامعين ۾ ٽيم جا ميمبر صاف طور تي هڪ نون ملازمن کي گهٽ ۾ گهٽ هڪ ٻئي کي ڏين ٿا. وڏي مهرباني ۽ هڪجهڙائي واري مرڪزي صورتحال کي تسلي بخش بڻائي، نئين ملازمن کي ان وڏي خاندان مان قبول ۽ قبوليت جو جذبو محسوس ڪري ٿو. هن جي نئين بي عيب ۽ ويڪري جي انجڻ ۾ ڪمپني جي جاري ڪيل ترقي ۾ رهندي آهي.

V. راند جو سيشن - کلڻ واري راند

دٻاء رليف ۽ ٽيم انضمام
دوپہر چانهه دوران کلڻ واري راند جي راند جي راند کي هڪ ڊي ايل ڊسپلي ٺاهڻ واري ڪم مان تمام گهڻي ضرورت آهي. ملازمن بي ترتيب سان گڏ، ۽ هر گروپ جي "تفريح" کي پنهنجن ٽيمن کي کلڻ جي چئلينج تي وٺي ويو. مزاحيه خشڪي، عقلمڪ مذاق، ۽ مزاحيه اينٽيڪس، ڪمرو کلڻ سان ڀريل هو. اهو صرف ڪم جي دٻاء کي آزاد نه ڪيو پر ملازمن جي وچ ۾ رڪاوٽن کي ٽوڙيو، هڪ وڌيڪ کليل ۽ گڏيل ڪم جي ماحول کي فروغ ڏيڻ. ان کي اجازت ڏني وئي ماڻهن جي مختلف حصن جي مختلف حصن مان، جهڙوڪ آر اينڊ ڊي، وڪرو، وڪرو، ۽ ٺاهيل، هڪ هلڪو ۽ مزيدار انداز ۾ رابطو ڪرڻ.

تعاون جي پوک ۽ مطابقت جو اندازو
راند پڻ ملازمن جي تعاون ۽ واڌاري جي صلاحيتن ۽ مطابقت واري صلاحيتن کي آزمايو. "تفريح" انهن جي "ناظرین" جي رد عمل کي جلدي ۽ انهن جي ڪارڪردگي جي حڪمت عملين کي ترتيب ڏيڻ گهرجي. ساڳي طرح، "ناظرین" کي مزاحمت ڪرڻ واري ڪوشش ۾ مزاحمت ڪرڻ يا ڪامياب ٿيڻ جي مزاحمت ڪرڻي هئي. اهي صلاحون ڪم جي جڳهه جي انتهائي قابل منتقلي آهن، جتي ٽيمن کي اڪثر اثرائتي منصوبن کي تبديل ڪرڻ جي لاء ڪاميابي سان ڪاميابي حاصل ڪرڻ جي لاء موثر طريقي سان مطابقت رکي ٿي.

ⅵ نتيجو ۽ نظارو