د ماسپخین شمیره: د ماسپخین چای: د رهبري ټیم بانډ - پرومو، کلیزه

پیژندنه

د راوستې د تولید صنعت په لوړ سیالي سیالي کولو کې، شمیرلین تل د تخنیکي اسانتیاو او محصول قبضه کولو لپاره ژمن و، بلکه د خوځنده کارپوریټ کلتور او د همغږۍ ټیم کښت هم کړی. د نومبر میاشتنۍ چای پیښه د پام وړ موقع په توګه کار کوي چې نه یوازې د موادو په پیاوړتیا او د شرکت پرله پسې د پرمختګونو په وده کې مهم رول لوبوي.

II. د ګمارنې او ترویج مراسم

د

د مراسمو ستراتیژیک اهمیت
د ټاکنې او ترویج مراسم د بشر د بشري سرچینو مدیریت او کارپوریټ کلتور ترویج کې یو مهم رول دی. مشر، په پرانیستی پته کې، د شرکت د پام وړ لاسته راوړنو او په مشرۍ ښودنه کې ننګونې تفصیل شوي. پدې ټینګار کول چې استعداد د بریا اساس دی، د یو مهم کارمند رسمي کړکیچ د یو سند په ورکولو سره، د شرکت د تمویل پر اساس د ترویج سیسټم سره یو انجمن دی. دا نه یوازې د فرد وړتیاوې او مرستې پیژني مګر د ټول کاري ځواک لپاره د انحصاري مثال وړاندې کوي، دوی هڅوي چې د مسلکي ودې تولید او فعاله ډومین کې د شرکت د پراختیا لپاره هڅې وکړي.

د هڅول شوي کارمند غوره سفر
نوي هڅول شوي څارونکی په بیرون کې د مثال په توګه د لومړني کیریر سفر لري. د هغې د لومړیو ورځو راهیسې، هغه په ​​استثنایی مهارتونو او وقف ډول ښودنه کوي. په ځانګړي توګه، په وروستي ځواب کې [یادونه شوې "پروژه، کوم چې د یو لوی سوداګریزو پیچلي نندارتون ته د یو لوی سوداګریزو شفرونو باندې تمرکز کوي، د یو لوی سوداګریزو رول لوبولی. د شدید سیالۍ او سختې نیټې نیټې سره مخامخ کوي، هغه د اپیسس سره پلور او تخنیکي ټیمونه رهبري کوي. د هغې د بستر بازار تحلیل او پیرودونکو سره اغیزمنو اړیکو له لارې، هغې په بریالیتوب سره یوه معامله وتړله چې د لوړې کچې څرګندونې پکې برخه اخیستې وه. د هغې هڅې نه یوازې د شرکت د پلور عواید د پام وړ زیاتوالی بلکه د لوړ کیفیت ښودنې ښودنې د حل رسولو لپاره په بازار کې د ولایت د پلورلو لپاره هم وده کړې. دا پروژه د هغې د مشرتابه او مسلکي قضیو لومړۍ بیلګه ده.

د لیدنې لرې واټن اغیزه
په درنښت او مراسمو کې، رهبر هڅونکي کارمند ته د نظارت نظارت نظارت کونکي سند وړاندې کړ. دا عمل د لوی مسؤلیتونو لیږد او د هغې په رهبریت کې د شرکت باور باندې سمبالوي. هڅول شوی کارمند، د هغې د منلو په وینا د دې فرصت لپاره شرکت ته ګړندی والت څرګند کړ او ژمنه یې وکړه چې د ټیم بریا ته به تجربه کړي. هغه ژمن دي چې د نندارتون په نندارتون کې د شرکت اهداف ولګوي، که دا د محصول کیفیت لوړ کړي، نو د تولید پروسې، یا د بازار ونډه غزول. پدې مراسمه نه یوازې د شخصي کیریر محاسبې په نښه کوي مګر د ډلې او شرکت لپاره شرکت لپاره د ودې او پراختیا نوي مرحله هم وه.

II. د کلیزې ماسټری

د زوکړې مراسم

د انسانیت پاملرنې یو قوي امتیاز
د ماسپخین چای د زوکړې برخه د خپلو کارمندانو لپاره د شرکت د پاملرنې زړه راښکونکې ښودل وه. د زوکړې غوښتنې ویډیو، د لوی مشر پردې (د شرکت خپل محصول ته عظمیت شتون لري)، د زده کونکي کارمند سفر په جریان کې ښودل شوی. پدې کې د هغې په مشرۍ نندارتونونو د کار د کار کولو عکسونه شامل دي، چې د همکارانو سره همکاري کوي، او د شرکت پیښو کې برخه اخلي. دا شخصي اړیکه د زوکړې کارمند د ریښتیني ارزښت لرونکي او د برید شوي کورنۍ برخه ده.

د دودیز مراسمو احساساتي لیږد
د زوکړې کارمند ته د لېسیتي نوډلونو د توپ اچولو عمل د دودیز او مینې ټچ اضافه کوي. د بلاچ شوي ګړندي تګ او لوړ ټیک چاپیریال په شرایطو کې، دا ساده ندی په فرهنګي دودونو او د دې کارمندانو هوساینې لپاره د شرکت د درناوي یادونه وه. د زوکړې کارمند، په ښکاره ډول لمس شوی، نوډلز د مننه سره یې ترلاسه کړ، د فرد او شرکت تر مینځ قوي اړیکې سمبالول.

د خوښۍ او د ټیم همغږي کول.
لکه څنګه چې د کلیزې سندره لوبیدلې، د ښې میلې کیک، د مخکښ ښودنې ټاکل شوي ډیزاین سره، مرکز ته راوړل شوې وه. د زوکړې یو کارمند هیله وخوړه او بیا یې د کیک په پرې کولو کې د مشر سره یوځای شو، چې د ټولو موجوداتو سره یې سوپلونه لري. د خوښۍ دا شیبه نه یوازې د فرد ځانګړې ورځ نه لمانځل بلکې په شرکت کې د ټولنې احساس هم پیاوړتیا کړ. د بیلابیلو څانګو همکارانو سره راټول شوي، خندا او خبرې شریکوي، د ټول ټیم ​​روحیه لا ته وده ورکوي.

د هیلجیوت نوډلس وخورئ

iv. نوي کارمندان د نوي نوماندان

د نومبر په میاشت کې د چای په پیښه کې، د نوي کارمندان د خوښۍ نوي مراسم یو لوی روښانه و. د ژوندی او خوښ شوي میوزیک سره، نوي کارمندان په د احتیاط سره غالۍ ګنډل شوي، په شرکت کې یې لومړي ګامونه پورته کول، د نوي او ژمن سفر پیل سمبول سمبول. د هرچا د ترهغې لاندې، نوي کارمندان د مرحلې مرکز ته راغلل او ځان یې اعتماد، شوقونه، او د دوی هیلې او توقعات او د راتلونکي کار لپاره د راتلونکي کار لپاره او د راتلونکي کار لپاره د دوی هیلې او توقعات معرفي کړي. وروسته لدې چې هر نوي کارمند خبرې پای ته ورسیده، په لیدونکو کې د ټیم غړو په کلکه کرښه پورته کړي او یو له بل څخه نوي کارمندانو ته ورکوي. لوړ پوستکي او صادقانه موسکا هڅونه هڅوي او ملاتړ چې نوي کارمندان یې د دې لویې کورنۍ څخه د لیوالتیا او منلو احساس کوي او ژر تر ژره د بیرونو خوځنده او ګرم اجتماعي یوځای کوي. دا د شرکت د نوي تحرک او د شرکت دوامداره پرمختګ کې د شرکت دوامداره پرمختګ کې د ځواک پرمختګ پراختیا ساحه کې.نوي کارمندان د نوي نوماندان

V. د لوبې ناسته - د خندا وړ - بیوچر لوبه

د فشار او ټیم ادغام
د ماسپخین چای په جریان کې د خندا وړ لوبې د هغه ځای شوي نندارتون تولید کار څخه ډیر اړین وقفه ورکړه. کارمندان په تصادفي ډول ډله ایز شوي، او هره ډله "ساتیر کونکی" ننګونه وکړه چې د دوی د ټیم ملګرو ته یې کولو ننګونه وکړه. د مسخره سکیټونو، وطن ټوکې او طنگي انتسیک له لارې، خونه له خندا ډک و. پدې کې نه یوازې د کار فشار څخه راحته شو مګر د کارمندانو ترمینځ خنډونه هم مات کړل، چې د نږدې خلاصې او همکارۍ کاري چاپیریال ته وده ورکوي. دې اشخاصو ته د ناستې د رهبري تولید بیلابیل اړخونو څخه اجازه ورکړه، لکه R & D، پلور، او تولید، د سپکونکي او خوندور طریقې کې تعامل کول.

د همکارۍ او تطابق کښت
لوبه د کارمندانو د همکارۍ او تطابق مهارتونه ازمول او وده کړې. "ساتیر کونکي" باید ژر تر ژره د دوی "اوریدونکو" عکس العملونه ګړندي کړي او د دوی د کړنو ستراتیژیانې تنظیم کړي. په ورته ډول، "لیدونکي" باید په ګډه کار وکړي چې د خندا اختلال هڅو سره مقاومت وکړي. دا مهارتونه د کار ځای ته خورا مهم دي، چیرې چې ټیمونه اکثرا د پروژې اړتیاو بدلولو ته اړتیا لري او په متوسطه ناسته کې د بریا ترلاسه کولو لپاره مؤثره لاسته وېر محاسبه کیږي.

ⅵ. نتیجه او لید

د پیښې په پای کې، مشر هراړخیز لنډیز او ایوته لید لید چمتو کړ. د ماسپخین چای پیښه، د بیلابیلو برخو سره، د عملیاتو په کارپوریټ کلتور کې د حیاتي عنصر په توګه په لاره واچاو. د ترویج مراسم زیانمنونکي ډیروي، او د کلیزې ناستې د ټیم ملګري هڅوي. په خپله خوښه، شرکت د ورته پیښو تنظیم کولو لپاره ژمن دی، په دوامداره توګه د دوی مینځپانګې او فارمونه بډای کوي. د هغه ټیم رامینځته کولو لپاره هدفونه چې یوازې نه یوازې د رهبري کولو پراساس تولید کې مهارت لري بلکه د کار موندنې یو مثبت او مشارکت کې هم وده کوي. دا به شرکت ته دا وړتیا ورکړي چې د متحرک رییس بازار کې خپل سیالي څنډه وساتي او په اوږد مهال کې دوامداره ودې او بریا ترلاسه کړي.

د پوسټ وخت: نووم-21-2024